いけがみ小児歯科求人　トップページ

当院は北欧の医学データに基づき、日本トップレベルのムシ歯予防の成果を上げている医院の支援を受け、同じ手法を用いてこの地域のムシ歯罹患率も日本トップレベルに近づけることを目指します。

具体的にはお子さん一人ひとりの唾液の質と量、ムシ歯の原因菌の量や質、生活習慣、歯みがきの状態などの検査結果を基に保護者の方の悩みに耳を傾け、お子さんの家庭環境を考慮に入れた実際に使えるオーダーメイドの指導計画を作成します。

そして保護者の方にその内容や必要性を理解して頂き、無理なく継続して頂くことが重要と考えます。

検査・指導計画の作成とその指導というように、予防管理型の歯科を目指す当院では衛生士スタッフの役割が非常に重要となります。

 

それだけ衛生士としての本来の力が発揮でき輝ける場を提供できるものと確信しています。

「衛生士として入社したけど、歯科助手と仕事の内容が変わらない」という話を聞いたことがあります。

 

せっかく衛生士としての資格を有しながら主にDrアシスタントとして指示された内容のみを淡々とこなすだけの毎日と、

 

どうしたらもっとムシ歯を減らせるか、その為にどうしたらお子さんや保護者の方と信頼関係を築いて行けるか、さらに一歩進んで来院者の方々だけでなく一緒に働くスタッフにもどうやったらもっと幸せを与えられるかを自らが考え、行動して行くのとではどちらがワクワクしますか？

 

当院は後者の全員参加型の医院運営を目指しています。

入社後は自分の周りの皆さんがイキイキと輝けるような企画を考え、実行に移せる能力をスタッフの皆さんにより求めて行きます。

 

当院の仕事は楽ではないと思います。

でも楽しい！ときっと感じてもらえると思います。

 

この地域のムシ歯罹患率を日本トップレベルに近づける為には、低年齢からのしっかりとした予防が何より重要であることは皆さんもよくお分かりと思います。

 

当院は保護者の方々が低年齢からの予防をスムーズに導入できるようなサポートを行います。

 

私は勤務医時代、私とスタッフ、スタッフ間の人間関係で本当に辛い思いをし、悩んだ時期がありました。

その為

他のどこよりもこだわりを持ってスタッフ関係を良好に築いて行く

つもりです。

地域で一番 

スタッフ同士がお互いを尊敬しあえる医院

を目指します。

 

ですから当院では単に手技的な能力よりも以下のような人間性に重きをおいて採用を行います。

 

• 協調性があり、周りの人とうまくやって行ける人
• 短気でなく、怒りっぽくない人
• 素直にアドバイスを受け入れることができ、人生をより豊かに変えて行ける人
• 他人や環境のせいにしてグチばかり言わない人
• グチではなく、どうしたら改善できるのか言える人
• 人に喜んでもらう喜びを知っている人
• プラス思考、前向きの思考のできる人
• もっと自分を向上させたいと思っている人

 

初めは誰でも初心者です。

手技的なことは入社後みがきをかけて行って頂ければ大丈夫です。

 

院内のスタッフ関係関係地域No.1を目指し、そうなるような労働環境が自然と提供できる仕掛け、仕組みを具体的に画策しています。

良好な人間関係を築き、それを継続して行く為にはお互いに一人の人間、職業人として成長して行く必要があると考えます。

 

このように言っている私も、より良い職場環境を作って行く為に、一人の人間としてスタッフの皆さんと一緒に成長して行く必要性を強く感じております。

成長して行く上で今まで自分には無かったものの考え方、知識、手法を吸収する手段として読書、セミナー参加、他の優れた医院見学が必要だと考えます。

単に求人用のうたい文句ではなく、本気でスタッフ関係関係地域No.1を目指しておりますので、少なくとも給与の１割は自己投資に充て、年に数回は休日のセミナーなどにも積極的に参加し、自分を高めて行ける方、そしてそれを職場の改善へと繋げて行く意欲のある方のみ応募して下さい。

 

（セミナー参加、他医院見学費用については医院からの一部補助）

　それとは別に

 

・月間目標達成報償　　　最大５千円

・月間穴率達成報償　　最大10万円＊をみんなで山分け　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＊令和元年12月現在

・平日午前稼働率達成報償　　　　　　　最大4千円

　を設定しています。

 

参考までに

上記３つの報償金合計の支給実績　　～歯科衛生士Aさんの場合～

　　　　　　平成31年1月～令和元年年12月まで

　　　　　　月平均　29,128円

 

 

　～評価制度導入医院～

単に年齢や勤務年数ではなく、個人の能力・頑張りが反映されるよう評価制度を導入しています。

 

能力とは単に手技的な能力を指しません。

ランクが上がるにつれ人間性・企画性などの能力の評価割合が高くなって行きます。

例え経験が浅くとも、頑張る方の評価が高くなります！

 

　～賞与はその年の貢献度で評価～

評価表のランクとは切り離し、

賞与はその年の医院への貢献度（ポイント制）で分配されます。

貢献度の高い人ほど多くの賞与が分配されます。

 

 

　～パートさんにも賞与支給～　＊平成30年11月賞与より

パートさんにも大いに活躍してもらいたいと思っています。

そこで当院はパートさんであっても賞与が支給されるようになりました！